Em uma parede com papel e fita crepe ou em um quadro branco, desenhe um cone grande dividido em 5 faixas, nomeadas como:

1. Possível
2. Plausível
3. Provável
4. Plausível
5. Possível

No topo do cone, crie 3 colunas com os títulos: Hoje, 5 anos, 10 anos.

Explique ao grupo o significado de cada faixa:

• Possível (nas extremidades): refere-se a futuros possíveis, que podem ocorrer, mas sem grande probabilidade.
• Plausível (segunda e quarta faixas): são cenários baseados em evidências atuais, que fazem com que o futuro seja plausível.
• Provável (centro): representa os cenários mais prováveis, aqueles que já estão bem encaminhados para acontecer.

Em seguida, explique que todos irão pensar em 3 horizontes de tempo — as coisas que vemos acontecendo hoje, as coisas imaginadas para 5 anos e para 10 anos.

Divida o grupo em duplas. Cada dupla criará post-its com “Tendências” que acreditam que irão ocorrer. As tendências podem ser classificadas como:

• Sociais
• Econômicas
• Ambientais
• Tecnológicas

Exemplos de tendências:

“Bilhões de pessoas na Terra terão acesso à IA.”
“Colonização de Marte está em andamento.
“Na Terra, a água está tão escassa que existe um preço muito alto para essa matéria-prima.”

Todos devem colocar os post-its criados no cone. Agora, como um grupo único, todos irão discutir sobre como as tendências podem realmente impactar o negócio da empresa. 

Opcionalmente, divida o grupo em equipes menores para escolher uma ou duas tendências. Cada equipe elaborará um plano de experimentação, preparação ou aceleração para que o negócio sobreviva ou, até mesmo, prospere.

Finalize com um momento de reflexão. Incentive os participantes a compartilharem suas impressões sobre o processo de pensar no futuro e como manter essa reflexão ativa.

Perguntas sugeridas:

• Como podemos manter o Cone de Plausibilidade atualizado, incorporando novas tendências à medida que surgem?
• Com essas tendências em mente, como podemos definir o futuro desejável para o nosso negócio e usá-las a nosso favor?